安全是核心价值观

现在我们又向前迈了一步

安全

在TransAlta,我们明白,良好的安全也是良好的业务。我们有一个全面的安全计划,帮助我们实现了去年的0.85受伤频率(IFR)。

虽然我们认为实现零事故是可能的,我们正在进一步实现这一目标。

我们让它成为个人的。

我们已经要求在Transalta工作的每个人都谈谈他们为什么致力于安全。我们要求他们对自己所做的一切负责,以确保所有人在一天结束后安全回家。

安全是最重要的-对每个人来说

安全时刻是我们公司文化的重要组成部分。每当有四个或四个以上的人见面,我们要求小组中的一个领导一个“安全时刻”。安全时刻是关于未遂事件或季节性问题(如滑冰)的讨论,或关于更好地保持安全的方法的想法。

我们为什么要这样做?因为安全是一个核心价值观,需要成为每个人的头等大事,无论他们是在我们公司的办公室工作还是在某个地点工作。

还不止这些。Transalta的安全意味着:

  • 谈安全总是。除了每四次或以上会议的安全时刻外,Dawn Farrell每周都会在她的博客中为所有员工提供一个安全时刻。在工作开始讨论潜在安全问题之前,每天在现场召开会议,安全会议在我们的业务中定期举行。我们整个组织的高层领导每月都会开会,审查我们的安全绩效,并找出方法推动持续改进。
  • 制定雄心勃勃的目标和绩效衡量标准。通过执行监督委员会跟踪我们的安全绩效,并与整个组织分享它,使我们保持跟踪,以确保所有设施都有一个没有受伤的环境,事件和未遂事件。
  • 安全监控与沟通。“安全警报”让整个舰队在事故发生时了解情况。“经验教训”报告传达了这些调查的结果,因此不会再次发生。每个人都可以使用我们的“黄牌”系统轻松报告危险。定期的安全检查和现场审计确保我们满足适用法律和我们自己的安全管理系统的要求。每项工作之前都要进行现场危险评估,以确保每个人的安全。我们的领导人对这些评估进行审计,以确保我们的工人正在处理和减轻所有潜在的危险。
  • 卓越的安全奖励。每年,我们通过总裁颁发的安全奖和设施最佳安全性能奖来表彰安全卓越性,承包商,主管和员工。

“对我来说,安全在我们做的每件事中都是极其重要的,每天,道恩·法雷尔,首席执行官。

我们相信:

所有事件都是可预防的

  • 每个人都有义务拒绝或停止不安全的工作。
  • 我们的工作环境影响安全绩效
  • 所有员工都可以以身作则
  • 我们的领导对他们团队的安全和参与负责。
  • 我们可以实现安全生产
  • 安全工作有就业条件

没有一项工作是如此紧迫,不能安全地计划和执行。

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