清洁电力的未来William Hill

清洁电力的领导者——致力于可持续发展William Hill的未来

可持续性——竞争优势

可持续性在TransAlta不仅仅是一种商业策略,它是一种竞争优势。我们把战略重点放在我们的环境和社会表现上,以平衡我们的底线和我们对人类和地球的影响。这对我们的投资者、与我们合作的社区、土著英国威廉希尔app人民和我们的利益相关者都很重要。

“我们在这方面处于领先地位——很少有公司把它们的财务、人力、环境和安全目标放在一起。”- - - - - -首席执行官黎明法雷尔

TransAlta公司对可再生能源的承诺始于100多年前,当时该公司在阿尔伯塔省建立了第一个水电资产,至今仍在运营。2002年,我们收购了第一个风力发电场;2015年,我们又收购了第一个太阳能发电场,这为我们多元化的可再生能源组合又增添了一笔。今天,我们在加拿大、美国和澳大利亚运营着49个可再生能源设施。

我们的企业愿景是到2025年成为领先的清洁能源公司。为了支持这一愿景,我们的战略目标包括发展可再生能源和天然气,同时通过煤制气转换和煤炭退役减少煤炭车队的大量排放。

TransAlta可再生能源(RNW)于2013年由其母公司TransAlta Corporation推出。威廉希尔RNW继续为投资者从可再生能源中获取价值,所有长期签约的TransA英国威廉希尔applta公司可再生资产都转移到了RNW。威廉希尔

气候变化管理

我们承诺到2030年减少1970万吨二氧化碳。

可持续发展目标

让我们对最具挑战性的领域的改进负责。

可持续发展报告

在我们的年度综合报告中与我们的财务报告一起提供。

安全

我们的安全目标雄心勃勃——我们的目标是零伤亡。

原住民的关系

土著居民的关系

我们致力于与我们是邻国的土著社区建立开放、建设性、互利和可持续的关系。

社区投资

2018年,我们提供了240多万美元的社区捐款和赞助。