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可持续发展

我们的长期目标支持实现联合国可持续发展目标

我们2018年和长期可持续性目标支持我们的业务的长期成功。目标设置与业务单位目标管理的关键领域关心的利益相关者,最终改善我们的环境和社会在这些领域的表现。我们继续发展和调整目标,以关注利益相关者预期的重要领域。

我们还将继续寻求一致,并表示我们对2030年联合国可持续发展目标(SDG)的支持。我们与联合国可持续发展目标的一致性反映了综合的和可持续的心态。我们是一家全球性公司,我们希望成为应对全球可持续性挑战的共同解决方案的一部分。

2016,我们一致2030年温室气体减排目标承诺联合国西班牙。在2017年,我们将青年教育目标和新的清洁能源目标与联合国特别发展集团保持一致。在2018年,我们继续探索联合国西班牙对齐与我们的长期目标。

目标如下所示:


人类和知识 年度业绩状况
1.减少安全事故 达到伤害频率低于0.53

达到总伤害频率低于2.83

比2017年提高20%的性能(0.75)

新目标

2。管理员工离职 将自愿离职率保持在8%以下 与2017年目标一致,我们试图保持自愿流动率低于百分之八,因为这被认为是一种健康的营业额
3.支持员工发展 推进我们的高层领导培训,完成对75名专业人员或主题专家的培训。 基于2017年的目标和我们对员工发展的持续关注

自然的 年度业绩状况
4。提供减少机舱环境事件 将记录的事件(包括泄漏和空气违规)保持在9以下 比2017年目标提高20%
5。增加我的填海面积 以每年70英亩的速度替换海瓦尔矿区一年一度的表土 低于2017年的目标(74英亩)
6.减少空气排放 从2005年的水平减少95% TransAlta煤设施氮氧化物和二氧化硫排放量到2030年 符合2017年(长期目标)
7.减少温室气体排放

我们的目标,符合联合国可持续发展目标承诺(西班牙),是减少我们的总温室气体排放到2021年的30%低于2015年的水平(我们的温室气体和清洁能源目标假设合理预期增长和操作场景)

我们的目标,根据对联合国SDG和防止全球变暖2摄氏度的承诺,到2030年将温室气体排放总量减少到2015年水平之下的60%(我们的温室气体和清洁能源目标假定了合理预期的增长和运行情景)

符合2017年(长期目标)


社会和关系 年度业绩状况
8.支持青年素质教育

我们的教育目标和指标支持联合国发展集团目标4:与保证有关的素质教育包容性和公平素质教育”与“消除性别差异教育”“

支持青年和土著民族平等接受各级教育

约075万美元的社区支持青年教育投资支出将被引导

新目标
符合2017年目标
9。提高土著参与意识的内部最佳做法 在TransAlta开发可持续性和本土参与材料,以融入我们的发展领导计划 新目标


综合的 年度业绩状况
10。从煤炭向燃气和可再生能源的转变

我们的清洁能源目标和指标支持联合国特别发展集团目标7:与确保有关的负担得起的清洁能源获得负担得起的,可靠的,可持续和现代能源“

2022岁,我们将把六个煤电厂机组从燃煤发电改为燃气发电。

2025岁,我们全公司所有资产的100%净发电能力将来自天然气和可再生能源。

我们将继续寻求新的机会,以扩大我们的投资组合2,265兆瓦的风能,水电和太阳能资产

继续探索巴西900MW泵送水力膨胀的可行性——使我们在阿尔伯达的水力发电能力增加一倍

新目标


新目标


新目标

新目标