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治理概述

加拿大商业公司法案规定,董事会负责管理公司的业务和事务。因此董事会负责公司的遵守法律,规章制度的管辖的公司的商业利益。董事会代表高级管理层和员工承担该责任。

为了遵守法律,良好的公司治理实践要求适当的政策符合法律由高级管理层制定,向员工传达公司的,定期监控和在整个组织中有效地实施。

公司采用了多伦多证券交易所对公司治理的定义如下:

”公司治理”意味着这个过程和结构用于直接和管理公司的商务和提高股东价值的目标,其中包括确保业务的财务可行性。的过程和结构定义部门权力和股东之间建立实现问责的机制,董事会和管理。业务的方向和管理应该考虑对其他利益相关者的影响,如员工,的客户,供应商和社区。

董事会已经到位的某些流程,以确保有效的管理公司,拥有最高权力终止员工未能遵守这些标准。

员工和管理的责任

公司的所有员工必须定期审查公司政策,并确保他们的商业活动。经理和主管负责确保他们的直接下属理解公司政策和他们的应用程序,开发流程和过程来执行这些政策在日常活动,建立有效的监督机制和审计合规,根据需要和调用纪律措施。

责任和组织的董事会

代表公司的股东,董事会负责公司的全面管理,建立公司的总体策略和标准和审查公司的战略计划。同时监测和评估性能,会议进展的长期和短期目标公司。

对定义管理的权限,董事会成立了通用权威指南,限制管理层的权威根据拟议交易的性质和大小。这些限制允许一些灵活性在批准的预算,但否则不得超过未经董事会批准

委员会的董事会

有三个常务委员会,审计和风险,人力资源和治理,安全性和可持续性,完全由独立董事组成。

董事会委托某些责任这些委员会,并指示他们每个人执行某些咨询功能,提出建议,并向董事会报告。委员会成员每年任命,在年度股东大会后,推荐的治理,安全与可持续发展委员会。